Cómo crear un equipo sólido para tu negocio
¿Quieres crear un equipo sólido para tu negocio? ¿Sabes lo que necesitas? Empieza por saber lo que necesitan. Es sencillo. "Necesitan sentirse parte de un equipo sólido, estable y eficaz es uno de esos motivadores que nos impulsan a asistir a nuestros puestos de trabajo, colaborar en una ONG o, incluso, relacionarnos con ciertos amigos o familia. Necesitamos sentirnos parte de algo que va más allá del equipo", defiende el experto en motivación Rubén Turienzo.
En su libro El pequeño libro de la motivación (Alienta, 2016) desgrana nueva claves prácticas para construir el orgullo de pertenencia en un equipo:
1. Crea una idea común. Turienzo cita a Seth Godin: "Una tribu es un conjunto de personas conectadas entre sí y conectadas por una idea común". "Así que debes contar en tu equipo con aquellas personas que realmente apuesten y crean en una visión común", aconseja este experto.
2. Transforma a tu equipo. "Genera un sentimiento de búsqueda y apego por los nuevos valores, estrategia y política interna. Crea algo distinto desde los cimientos que todos conocen y ayudan a que cada individuo pueda transformarse en alguien mejor", apunta este experto.3. Coopera. "Ninguno/a de vosotros/as es mejor que todos vosotros/as juntos/as. Apóyate y aprende desde la humildad que tiene el aprendiz más novato. Habla, comparte y genera espacios de co–creación", sugiere.
4. Honra el legado y la trascendencia. "Un trabajo es un trabajo, pero cambiar el mundo no es cualquier trabajo. Haz que tu equipo sienta la posibilidad entre sus dedos de que las consecuencias de sus acciones revelarán un futuro trascendente y merecedor de su esfuerzo", comenta este experto.
6. Muévete. "El movimiento te obliga a salir constantemente de tu zona de confort, por lo que debes generar un movimiento expansivo", dice.
7. Diviértete y fluye. "Aporta instantes de diversión y provoca que la gente saque los problemas de su cabeza", sigue.
8. Promueve el apoyo mutuo. "Apoya a quien lo necesite y genera desde cadenas de favores hasta la responsabilidad de la ayuda interna", concluye Turienzo.
FUENTE: https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a64879/crear-equipo-empresa/
Muy buenas aportaciones, generar un sentimiento de búsqueda y apego por los nuevos valores, estrategia y política interna en los trabajadores es fundamental en la organización.
ResponderEliminarTener un buen equipo de trabajo ayuda a que se pueda realizar las metas que se traza la empresa.
ResponderEliminarBuen articulo, es fundamental que dentro de la organización se desarrollen equipos, el trabajo en equipos facilita la obtención de los objetivos y hace el trabajo mas ameno para los colaboradores.
ResponderEliminares mediante el trabajo en equipo y el buen clima laboral!
ResponderEliminarEl trabajo en equipo es algo fundamental que se busca hoy en día en las empresas, por que estos son los que van a hacer que la empresa pueda crecer.
ResponderEliminarLas tribus necesitarán un líder, y ese líder deberá mantener de manera fluida la comunicación ilusionante y el reporte del estado del viaje hacia el objetivo planteado.
ResponderEliminarLa cooperación entre tu equipo es la pieza fundamental para solidificar al grupo y ello da como resultado un equipo sólido para la empresa.
ResponderEliminarVemos que crear un equipo solido favorecerá a las empresas porque siempre varias cabezas en mejor que una sola.
ResponderEliminarBuen aporte!!! por que para que tu equipo de trabajo desarrolle sus actividades productivamente y con pasión, deben las organizaciones crear un espíritu que tenga consigo la idea de la cultura de la empresa; así el colaborador sentirá propia a la empresa.
ResponderEliminarEn un negocio es importante que las personas que trabajen en ello lo hagan con ganas, por eso deben de ser bien elegidas para crear así un buen equipo de trabajo.
ResponderEliminarLa union y apoyo en equipo es vital para ser uno solo como resultado tendrán un equipo solido en la organizacion.
ResponderEliminar"Necesitan sentirse parte de un equipo sólido, estable y eficaz es uno de esos motivadores que nos impulsan a asistir a nuestros puestos de trabajo, colaborar en una ONG o, incluso, relacionarnos con ciertos amigos o familia. Necesitamos sentirnos parte de algo que va más allá del equipo"
ResponderEliminartrabajo organizado
Gracias por la información no ayuda a saber sobre como crear un equipo sólido es necesario que haya comunicación entre todos los miembros de la organización
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